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    企業工商管理效能發揮的不足及完善

    時間:2020-08-04 14:30作者:彭洋
    本文導讀:這是一篇關于企業工商管理效能發揮的不足及完善的文章,企業工商管理是企業適用內外環境,健康持續發展的前提。因此,企業領導者必須對企業工商管理加強重視,從內外兩方面著手,通過完善企業工商管理制度、推動企業工商管理改革、加強企業工商管理人員培訓、改善企業外部

      工商企業管理?普撐牡谒钠

      題目:企業工商管理效能發揮的不足及完善

      摘要:企業工商管理是企業適應內外環境,健康持續發展的基礎。但是,當前企業工商管理由于受制度不健全、體制不合理以及人員素質缺乏等因素的影響,從而使其效能無法充分得以發揮;诖,下文筆者主要就當前企業工商管理效能發揮困境及解決策略展開探討,以期為其他企業工商管理工作者提供借鑒和參考。

      關鍵詞:企業經營; 效能發揮; 工商管理; 解決策略;

      隨著社會經濟的飛速發展,企業工商管理對于企業發展的重要性也日益突顯,不僅可以保障企業發展秩序,而且可以促進企業結構轉型,而這對于企業長期穩定發展是極為有利的。但是,當前企業工商管理由于受制度不健全、體制不合理以及人員素質偏低等因素的影響,從而使企業工商管理的效能無法充分得以發揮。因此,要想使企業工商管理的效能達到預期效果,就必須對當前企業工商管理面臨的困境加以有效解決。

      1 企業工商管理效能發揮面臨的困境

      1.1 企業工商管理制度不健全

      雖然當前企業工商管理的水平得到了一定的發展和進步,但是由于缺少健全的企業工商管理制度,從而使得企業工商管理效能發揮有限,主要體現為企業工商管理活動內容單一,形式陳舊,而且存在諸多不公平現象等,而這些問題大都可以歸結于企業對健全工商管理制度的不重視。

      1.2 企業工商管理體制不合理

      企業工商管理體制的合理與否,會對企業工商管理效能的發揮產生直接影響,合理的企業工商管理體制不僅可以提高企業工商管理水平,而且可以促進企業工商管理效能更好的發揮;而不合理的企業工商管理體制,不僅會阻礙企業工商管理效能發揮,而且拖累企業工商管理效率。當前,我國企業通常采用常規的企業工商管理機制,即企業工商管理部門直接負責企業工商活動的人員及業務,而財務方面由企業財務部門統一調配。這種企業工商管理體制極易使企業工商部門與其他協同部門之間產生矛盾,從而影響企業工商管理效能發揮。

      1.3 管理人員的綜合素質較低

      企業工商管理工作的開展,離不開相關人員的實施和參與,而這也就導致參與人員會對企業工商管理效能產生直接影響,換而言之,即企業工商管理工作人員綜合素質的高低,會直接促進或抑制企業工商管理效能的發揮。雖然近些年來,我國企業工商管理工作人員的專業能力和綜合素質都得到了明顯的提升,但是實際工作過程中,仍然會出現由于企業工商管理人員綜合素質缺乏而導致的問題漏洞,而這也嚴重的抑制了企業工商管理效能的發揮。

      1.4 外部執法環境的影響制約

      效能文化和法律政策的缺乏,導致企業工商管理活動缺乏外部環境保障。當前,我國針對于企業工商管理的法律還不健全,從而致使企業工商管理活動缺乏政策保障。而且,現行法律由于受市場多變性的影響,從而使其執法效力大打折扣。

      2 企業工商管理效能發揮解決的策略

      2.1 制定完善的企業工商管理制度

      科學完善的規章制度是保障管理工作開順利展的基礎,企業工商管理工作也不例外。因此,在企業工商管理工作中,企業領導者必須依據企業工商管理工作的具體狀況,制定和完善相關的規章制度,對企業工商管理工作進一步規范,從而保障企業工商管理活動得以順利開展。不僅與此,科學完善的企業工商管理政策,也可以提高企業工商管理的效率,促進企業工商管理效能得以最大限度的發揮。

      2.2 推進企業工商管理體制改革

      隨著社會工商活動的不斷改變,傳統的企業工商管理體制已無法滿足當前實際工作的需要,而且傳統的企業工商管理體制由于需要不同部門參與,所以極易導致工商管理部門與其他部門產生矛盾,從而影響企業工商管理效能的發揮。因此,為了保障企業工商效能的發揮,企業領導者必須針對企業工商管理現存的問題,推進企業工商管理體制改革。企業工商管理部門要加強先進技術的應用,合理劃分管理區域,強化自身責任意識,從而使企業工商管理活動的形式、手段及內容都能得以改善,保障企業工商管理工作趨向于服務型、法律型和規范型發展,進而實現提高企業工商管理效能的目的。

      2.3 加強企業工商管理人員培養

      企業工商管理工作的開展,離不開人員的實施和參與。因此,企業工商管理部門必須在改革企業工商管理體制,完善企業工商管理政策的同時,加強對企業工商管理工作人員的培養,全面提升他們的綜合素質和專業能力,只有這樣,才能切實提升企業工商管理的效能。

      因此,企業工商管理部門必須提高工作人員的入職標準,并對已經入職的工作人員加強專業化培訓,提高他們對相關法律政策及專業知識的掌握水平,從而切實提高企業工商管理工作人員的專業水平,確保所有企業工商管理人員都能勝任自己的工作。此外,企業工商管理部門要對工人人員的工作定期檢查,以便及時發現其中的錯誤漏洞,第一時間加以應對解決。另外,企業工商管理部門要設立一定的獎懲機制,對表現出色或落后的工作人員進行一定的獎勵或懲處,從而進一步調動工作人員的工作熱情,而這對于企業工商管理效能的提升也是極為有利的。

      2.4 改善企業工商管理外部環境

      企業工商管理外部環境的改善,不僅可以減少企業工商管理的成本,而且可以為企業工商管理提供支持。國家工商管理部門必須依據當前社會經濟市場環境變化,對現行的工商管理制度進行完善和修正,并在實際執法過程中加以落實,形成群眾認可的環境。此外,國家工商管理部門必須秉持改革、創新的思想理念,并結合社會工商管理環境,從高效發揮工商管理效能和創新工商管理模式兩方面著手,使企業和群眾清楚的認識到工商管理的重要性和作用,從而為企業工商管理效能發揮提供外部環境保障。

      3 結語

      綜上所述,企業工商管理是企業適用內外環境,健康持續發展的前提。因此,企業領導者必須對企業工商管理加強重視,從內外兩方面著手,通過完善企業工商管理制度、推動企業工商管理改革、加強企業工商管理人員培訓、改善企業外部工商環境四項具體舉措,逐步提升企業工商管理效能。

      參考文獻

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      [3]左京生.以工商工作社會化提高管理效能[J].中國工商管理研究,2012(06):59-62.

        范文一:工商企業管理?普撐模▋炦x范文6篇)         
      范文二:
    當前工商管理職能存在的問題與加強措施    
      范文三:
    工商管理的焦點問題與發展趨勢           
      范文四:企業工商管理效能發揮的不足及完善  
      范文五:
    當前工商企業管理的現狀與有效性提升路徑    

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